施工技術(shù)交底是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有較詳細(xì)了解的必要措施，以便于科學(xué)地組織施工，安全文明生產(chǎn)。我們整理了技術(shù)交底的相關(guān)知識，下面與你分享。

（1）書面交底：通過書面交底內(nèi)容向下級人員交底，雙方在交底書上簽字，逐級落實，責(zé)任到人，有據(jù)可查，效果較好，是最常用的的交底方式。

（2）會議交底：召開會議傳達(dá)交底內(nèi)容，可通過多工種的討論、協(xié)商對技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善，提前規(guī)避技術(shù)問題。

（3）樣板/模型交底：實行樣板引路，制作滿足各項要求的樣板予以參考，常用于要求較高的項目；或制作模型以加深實際操作人員的理解。

（4）掛牌交底：在標(biāo)牌上寫明交底相關(guān)要求，掛在施工場所，適用于內(nèi)容及人員固定的分項工程。

（1）突出指導(dǎo)性、針對性、可行性及可操作性，提出具體的足夠細(xì)化的操作及控制要求。

（2）與相應(yīng)的施工技術(shù)方案保持一致，滿足質(zhì)量驗收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）使用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)用語和專業(yè)術(shù)語，使用國際制計量單位，并使用統(tǒng)一的計量單位，不能混用；確保語言通俗易懂，必要時輔助插圖或模型等措施。

（4）確保與某分部分項工程的全部有關(guān)人員都接受交底，形成相應(yīng)記錄。

（5）技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存，一份交作業(yè)隊組，一份交底人自存，一份交由資料員，作為竣工技術(shù)文件的一部分。

（6）以施工圖紙、施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程、安全法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（1）第一級為項目施工技術(shù)總體交底， 由項目總工對工程總體情況向各部門負(fù)責(zé)人、分項工程負(fù)責(zé)人及全體管理人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。

（2）第二級技術(shù)交底為總工程師或工程部長在分部工程施工前，向各分項工程為單元向分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行交底。

（3）第三級技術(shù)交底是分項工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人向技術(shù)員、工長或操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。

以上三級交底中，如涉及到采用新材料、新工藝、新技術(shù)的內(nèi)容，或是易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工程，以及整體項目中的重大工程、重要分項工程，應(yīng)由總工程師親自交底。

（1）項目各級技術(shù)交底均應(yīng)按要求做好記錄，檢查交底人與被交底人的相關(guān)手續(xù)是否齊全，并保留詳細(xì)的交底文件。

（2）由工程部保存工程部技術(shù)交底記錄文件及項目部工程總體交底記錄文件，并建立技術(shù)交底臺帳。

（3）項目其他部門的交底文件和記錄由各專業(yè)部門自行保存，根據(jù)存檔要求定期交由工程部統(tǒng)一歸檔。 

（4）班組技術(shù)交底文件記錄由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)保存，根據(jù)存檔要求定期交由工程部統(tǒng)一歸檔。

（5）工程部應(yīng)將項目各級技術(shù)交底記錄和文件統(tǒng)一整理，并納入竣工資料。